Kart Factory®
“Il” percorso di apprendimento dei principi dello standard e del miglioramento
Non c’è nulla di più efficace dell’esperienza.
Con questa ferma convinzione e grazie alla conoscenza dei processi che i consulenti JMAC continuano a maturare nella loro attività presso svariati settori e tipologie di impresa, dal 2011 JMAC conduce corsi pratici che chiariscono e sviluppano in chi opera nel mondo industriale l’efficacia dei principi che hanno reso affidabili e profittevoli non solo aziende note e storiche come Toyota, ma ogni impresa che nel mondo applichi con volontà, sistematicità e dedizione metodi di gestione operativa strutturati.
Contenuti
All’interno di questo percorso i partecipanti affronteranno nella pratica i principi e i metodi del Lean Manufacturing:
- creare valore per il cliente
- eliminare tutto ciò che non genera valore (muda)
- definizione degli standard (JES, SOS)
Il percorso si svolge all’interno di un ambiente di produzione simulato e riproduce in modo del tutto realistico le operazioni che si svolgono su una linea di assemblaggio, alternando momenti di lavoro ad altri di analisi dei dati e miglioramento del processo.
Benefici e vantaggi
Offrire un’opportunità concreta e non futuribile per innescare – insieme alla comprensione del cosa si intende applicare (Lean manufacturing, o Transformation) – anche le leve di conoscenza del “come”, allineando le risorse coinvolte nei progetti aziendali (a tutti i livelli) sin dall’inizio del percorso. Questo produce il vantaggio di una maggiore coesione dei gruppi di lavoro e risultati più rapidi e significativi. In particolare, le risorse potranno:
- Apprendere, attraverso applicazioni pratiche, i principi che sono alla base di un processo produttivo eccellente, a partire dal ruolo centrale della standardizzazione
- Comprendere quali sono gli elementi critici che ostacolano la trasformazione Lean e come affrontarli in modo efficace
- Ottenere evidenza immediata dei rapporti di causa ed effetto tra le decisioni di intervento e i benefici reali conseguiti in termini di Q, C, D, S
- Fare esperienza diretta, ma in ambiente protetto, senza timore di compromettere la produzione o i risultati della propria attività corrente.
- Poter sbagliare e imparare dall’errore
- Apprendere con /dal team di partecipanti, eliminando il timore di pregiudizi
Destinatari
Tutte le persone coinvolte da programmi di Lean Transformation. In particolare: Responsabili Operations, Direzione Industriale e Stabilimento, Responsabili e coordinatori di programmi di miglioramento (KPO), Responsabili di ruoli collegati alle Operations (Progettazione, Ingegneria processo, Qualità, etc.).
Quota di adesione
La quota individuale di partecipazione è pari a 1.300 € + i.v.a. Oltre alla partecipazione, per ciascuna giornata essa comprende:
- materiale didattico,
- coffee-break,
- pranzo.
In caso di registrazione di due o più partecipanti della stessa azienda alla medesima sessione di corso, è possibile convenire una quota personalizzata.
PROSSIMA DATA
3 aprile 2019
DURATA
2 giornate
LUOGO
JMAC Dojo House (Via Piave, 11 – Monza)
PARTECIPANTI
da 9 a 15
ORARI
9:00 – 18:00
Date slancio ai vostri progetti. Questa esperienza farà la differenza nel come le vostre risorse lavoreranno insieme.
Provate voi stessi, iscrivendovi adesso!
