L’offerta di consulenza
Di seguito i principali ambiti di consulenza di JMAC
Practice area






技・・・Soluzioni e metodologie
Cerca l’efficacia dei nostri interventi
Originale e innovativa, ogni soluzione è tanto più replicabile quanto più sa riflettere il pensiero ultimo che ne ispira la tecnica.
Il rigore del metodo talora spaventa per il timore di annullamento di elementi di creatività e novità. è nostra convinzione, invece, che una giusta dose di rigore sia valevole, a garanzia di efficacia e sostenibilità.
Le nostre soluzioni di Experiential Learning
Un’eccezionale modalità di formazione, la cui efficacia si basa sulla pratica, sul lavoro di gruppo e sull’apprendimento dall’ errore.
Genba innovation Experience 4.0
Un percorso di supporto nella progettazione di roadmap personalizzate, per potenziare la funzionalità dei propri processi operativi in coerenza con gli obiettivi strategici dell’organizzazione
Lean Digital BOOSTER
Un percorso verso l'eccellenza che premette di capire come la tecnologia può contribuire realmente ad accelerare il proprio percorso di eccellenza Lean.
R&D Kaizen Course
8 moduli formativi per un insieme completo di linee guida, prospettive e strumenti che coprono tutti gli aspetti indispensabili nella gestione della R & S.
TPM® Facilitator Course
Un corso approfondito e pratico che non lascia dubbi ai partecipanti sia per la preparazione sul metodo e l'attività sul campo.
I numeri di JMAC
Da oltre 30 anni un punto di riferimento per la consulenza direzionale di impresa
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Approfondimenti e pubblicazioni di JMAC
FONDAMENTI DI SHOPFLOOR MANAGEMENT®
Nelle aziende, ancora oggi, si sente il personale indicare la disorganizzazione di aree e processi come principale causa di problemi. L’origine è da cercare in quei momenti in cui vi è un dubbio su chi deve fare cosa, su quali responsabilità spettano al...
Roadshow Lean Office: fare di aree e processi indiretti fattori competitivi di successo
Chiudiamo l’anno invitandovi al primo Roadshow STAUFEN. JMAC del 2020. Inizieremo il nuovo anno confrontandoci sul tema di come“Fare di aree e processi indiretti dei fattori competitivi di successo”. L’adozione di principi e tecniche Lean...
Ma cosa c’entra l’HR con la Lean?
Inutile tergiversare, la domanda viene spesso a galla. Vorrei raccontare della nostra esperienza con la Lean in tutte le sue derivazioni e sono consapevole di partire con un titolo – HR Director – che rischia di annacquare quanto vorrei proporre. Ma non demordo. La...