What’s on
Novità, pensieri e pubblicazioni
Knowledge management: la conoscenza collettiva e il percorso per la capitalizzazione delle esperienze.
L’importanza del Modello Nonaka-Takeuchi nelle imprese di oggi Introduzione Se un tempo il vantaggio competitivo si basava sulla...
La Servitization nell’Industria Manifatturiera: oltre il Prodotto, verso il Valore Esperienziale
Introduzione In un contesto economico sempre più competitivo, caratterizzato da mercati maturi e clienti altamente informati, le...
L’Integrazione tra Tecniche Lean e Intelligenza Artificiale nel Sales: vantaggi e opportunità
Introduzione Nel contesto altamente competitivo e dinamico delle vendite, le aziende cercano costantemente modi per migliorare...
In che modo il Lean Sales si differenzia dalle altre metodologie?
Liberamente tradotto da: How is Lean Different from Other Sales Process Methodologies? - by Michael J. Webb Prima di accettare...
Le Cerniere nei Processi Aziendali Focus sulla pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)
Il termine "cerniere" nei processi aziendali può riferirsi a punti critici o nodi decisionali che collegano diverse fasi o...
Konica Minolta Technoproducts Co., Ltd. ~The Key to Digitalization Success for TPM Promotion~
Konica Minolta Technoproducts is making good use of IoT and digital tools to prevent loss with TPM. What is the company's...
Chi governa il know-how
Un ufficio che gestisce il processo di miglioramento continuo, inducendo l’intera organizzazione a viverlo in modo molto...
Il ruolo dei 3PL (Third Party Logistics)
Come nacquero (in Giappone) i 3PL? E, in parole povere, chi sono, cosa fanno e come possono portare valore aggiunto alla filiera...
Mappare il Customer Journey: i tre pilastri su cui fare scorrere i processi e aumentare la produttività delle vendite B2B
Introduzione Da tempo ormai le aziende B2B hanno adottato metodologie e strumenti utili a sviluppare la vendita di valore, a...
Approvvigionamento e Fornitura Materiali
L’esperienza di JMAC nelle produzioni sincronizzate In questo articolo si intende illustrare gli elementi di maggiore impatto...
E ora che abbiamo raccolto la sua voce (VOC), come la usiamo?
Ascoltare il Cliente si può! ... e ora che abbiamo raccolto la sua voce (VOC), come la usiamo? Introduzione: Nella nostra...
Scorte o non scorte, questo è il problema
Ridurre le scorte con un approccio strutturale Sollecitate dalla crisi e non solo, negli ultimi anni le aziende hanno intrapreso...
Come accrescere e consolidare le vendite
Ogni azienda di successo è consapevole dell’importanza di disporre di un sistema di vendita efficace. Troppo spesso, tuttavia,...
Efficienza operativa nella consegna di prodotti realizzati su commessa: i punti fondamentali del Just in Time
La diversificazione dei bisogni del cliente, unita a cicli di vita dei prodotti sempre più brevi, induce molte aziende a passare...
Le strategie di superamento della crisi nel settore logistico in Giappone
1. L’evoluzione dei modelli di business Tradizionalmente, le aziende giapponesi si sono confrontate nel quadro di un medesimo...
L’approccio lean può portare benefici anche ai reparti commerciali di un’azienda.
Vediamo insieme quali sono i principi fondamentali da applicare per gestire un sistema produttivo delle vendite. Lean thinking...
Lo sviluppo delle risorse umane per una logistica globale
Il mondo cambia: devono cambiare le persone Cambiano le aziende e i flussi della distribuzione ma non sempre le risorse umane...
Migliorare la produttività dei centri logistici
L’organizzazione di un centro logistico non è in prima battuta un fatto tecnico, ma culturale: una visione di ampio respiro...
Come applicare il lean thinking in logistica – Parte 3
Sprechi di spazio In generale, un aspetto tipico degli interventi di riforma della logistica è l’ampiezza dell’ambito su cui si...
Come applicare il lean thinking in logistica – Parte 2
Sprechi (muda) di trasporto Quando nelle aziende ci succede di domandare: “A che livello si attesta il valore percentuale di...
Come applicare il lean thinking in logistica – Parte 1
Da dove partire? Come implementare il pensiero snello nella logistica? Dovendo dire cosa è il “Lean Thinking” in poche parole,...
Come applicare il lean thinking in logistica
Da dove partire? Come implementare il pensiero snello nella logistica? Dovendo dire cosa è il “Lean Thinking” in poche parole,...
Liz Truss was in JMAC Tokyo!
Liz Truss has been elected as the new Prime Minister of the United Kingdom. She actually visited JMAC Tokyo before. There was a...
Toshiba Tec Corporation – Parte 2
By converting to ‘Technological starting point’, they further enrich their ideas. This is where the third approach started with...
Toshiba Tec Corporation – Parte 1
“New business development is “Sen-Mitsu”. It is Japanese saying which means 3 (Mits) out of 1,000 (Sen) will succeed. There are...
Toshiba Tec Corporation
“New business development is “Sen-Mitsu”. It is Japanese saying which means 3 (Mits) out of 1,000 (Sen) will succeed. There are...
Shinjudo Corporation – Part 2
"Confidence" and "awareness" are the driving force; Leaders who have started the autonomous activities Regarding the changes in...
Shinjudo Corporation – Part 1
Fostering "the leaders who understand the improvement activities" and accelerating the organizational reformation -...
Shinjudo Corporation
Fostering "the leaders who understand the improvement activities" and accelerating the organizational reformation -...
Casappa Shanghai
Overcoming Cultural Barriers and Increasing Organizational Strength through Managerial Reforms - Italy: Parlaying Success in Our...
Indian Ocean Tuna
Corporate Reform through Company-wide Strategy Deployment Project to Strengthen the Corporate Structure - Promoting Activities...
Betagro
Company-wide KAIZEN Mindset Nurtured with the Strategy Deployment Project - The KAIZEN mindset behind the tangible results - The...
Olympus Corporation
Olympus Corporation was founded on October12, 1919 as Takachiho Manufacturing Co., Ltd. with the microscope business as the main...
TPM 50th Anniversary TPM Journey: Tetra Pak
TPM 50th Anniversary TPM Journey: Tetra Pak Mr. Paulo Picca, Vice President, Processing Solutions and Equipment Production at...
TPM 50 Anniversary Message Stephen Fletcher
TPM 50 Anniversary Message Stephen Fletcher (former Unilever Mfg. Excellence Director) Mr. Stephen Fletcher, former Global...
Sumitomo Corporation
From the agrochemical trade business to the distribution, in 2011, Sumitomo Corporation acquired Alcedo, an agricultural...
Total Productivity Management
La sfida per un Management creativo – Edito da Franco Angeli In 1980’-90’, many Japanese leading manufacturers cancelled Hoshin...
Mitsubishi Chemical Corporation
In 2009, Mitsubishi Chemical Toyohashi Plant began the full-scale TPM activities. Since then, the number of equipment failures...
TOYOTA INDUSTRIES CORPORATION
Toyota Industries Co., Ltd. (hereafter Toyota Industries Corporation) set out its “2020 Vision” in 2011 and started to move...
DENSO CORPORATION
We often see the QR code. Did you know that it was actually developed by Denso? The company is a major automobile parts supplier...
Ma cosa c’entra l’HR con la Lean?
Inutile tergiversare, la domanda viene spesso a galla. Vorrei raccontare della nostra esperienza con la Lean in tutte le sue...
Lean e go-to-market
L’APPROCCIO LEAN PUÒ PORTARE BENEFICI ANCHE AI REPARTI COMMERCIALI DI UN’AZIENDA. VEDIAMO INSIEME QUALI SONO I PRINCIPI...
LEAN LEADERSHIP: FORMULA DI SUCCESSO OPERATIVA E STRATEGICA PER TOP PERFORMANCE SOSTENIBILI
Ripartono a Settembre gli appuntamenti con i Roadshow organizzati da STAUFEN.ITALIA, il primo incontro sarà dedicato alla Lean...
MANAGEMENT DIALOGUE:” PROCESS & LEADERSHIP EXCELLENCE
Quali sono le leve competitive nel breve medio termine?L’eccellenza nei processi, grazie soprattutto alla digitalizzazione, o...
Staufen. e JMAC uniscono le forze
La cooperazione tra STAUFEN. e JMAC rappresenta:l’unione di due realtà, radicate nei maggiori Paesi industrializzati, con una...
Smart TPM – la sfida di Ansaldo Energia
Il TPM è un approccio gestionale finalizzato all’ottimizzazione dei processi aziendali mediante l’eliminazione degli sprechi e...
TPM Excellence AWARD
L’ AWARD è un premio che dal 1971 viene assegnato alle aziende che raggiungono livelli di eccellenza assoluta in...
Allineamento per il successo
Milano, Ottobre 2018 – In uscita un testo che risponde alle statistiche che vedono la durata di vita delle imprese compromessa da numerosi fattori, che minano i benefici dell’impegno quotidiano nella lotta allo spreco. Il contributo di JMAC sviluppa le possibilità di intervenire nella funzione commerciale per una sostenibilità dei miglioramenti che allunghi la vita dell’impresa.
FOODEX Japan
Tokyo, febbraio 2019 – JMAC appartiene al gruppo JMA, che opera anche come ente organizzatore di fiere internazionali in settori di primario sviluppo industriale e commerciale. FOODEX Japan è un punto di ritrovo tra i più importanti per gli operatori dell’alimentare: 3.500 aziende espositrici e 85mila visitatori attesi anche per questa 44ma edizione.
HR Lab Forum: Lean Thinking per le persone
Milano, febbraio 2019 – JMAC collabora con università e business school per contribuire allo sviluppo diffuso di una corretta e robusta cultura manageriale.
Esperienza che fa progredire: è kaizen, con IoT
Yokohama, febbraio 2019 – Una manifestazione in grande stile per celebrare la capacità di innovazione e trasformazione come anima della vitalità industriale, del lavoro e della legittima ambizione umana al miglioramento continuo e alla crescita, per il benessere e la dignità dell’Uomo. Non senza la tecnologia digitale, ma con la consapevolezza del suo giusto utilizzo.
Servitization: la parola d’ordine è “abbonamento”
L’arricchimento di servizi nell’offerta di nuovi prodotti è una linea strategica quasi obbligata in alcuni settori e la si può sviluppare mediante molte soluzioni. L’abbonamento al servizio può far vendere anche il prodotto e, se la combinazione “merita”, il cliente può entrare in contatto diretto con l’azienda fornendo molti dettagli preziosi e introiti costanti. In Giappone si registra proprio ora il boom dei servizi in abbonamento di vari prodotti. Vediamo quali.
Bridge to Japan: un ponte tra Europa e Giappone
Milano, gennaio 2019 – Lo scenario e gli indirizzi di tendenza degli investimenti diretti da e per il Giappone. Aspetti finanziari, organizzativi e di relazione al centro dell’offerta di supporto professionale che per sua stessa natura JMAC è il soggetto più preparato a fornire alle imprese interessate a sviluppare contatti e relazioni industriali di successo in Giappone.
Tecnologia, velocità e dinamismo: in arte come nell’organizzazione
Milano, gennaio 2019 – saper individuare e realizzare il giusto rapporto tra strumenti della mente umana e strumenti della tecnologia come nell’arte l’autore fa con linee e forme capaci di esprimere potenza con fluidità e dinamismo. L’auscpicio è facile e di tutti, ma il punto è sempre come: scopriamolo insieme!
JMAC a supporto della definizione della strategia a tre anni
Montecassiano (MC), gennaio 2019 – JMAC al fianco di Campetella Robotic Center – quando consulenza e impresa sviluppano valore con vera sinergia
Buona fine e miglior principio d’anno!
Milano – dicembre 2018 Un augurio di fiducia e di desiderio di scoperta: l’anelito che da sempre anima sapere e saper fare dell’Umanità.
Assicurazione della qualità: IoT tra necessità e possibilità
Milano, dicembre 2018 – Qualità e assicurazione della qualità continuano a essere in primo piano tra gli elementi di conoscenza che JMAC cura e promuove per la sostenibilità e la redditività delle imprese .
Monozukuri & Genba Empowerment Business Case Parade
Yokohama, febbraio 2019 – Una manifestazione in grande stile per celebrare la capacità di innovazione e trasformazione come anima della vitalità industriale, del lavoro e della giusta ambizione umana al miglioramento continuo e alla crescita per li benessere e la dignità dell’Uomo. Non senza la tecnologia digitale, ma con la consapevolezza del suo giusto utilizzo.
Cordiali auguri di buone feste
Milano – dicembre 2018 Un augurio a tutti voi e a tutte le famiglie, di sereno Natale e di buone feste.
JMAC a supporto della crescita della forza vendita
Mantova, dicembre 2018 – Un nuovo workshop di successo per sostenere l’impegno di una tra le imprese impegnate nello sviluppo con la propria forza vendita delle logiche e dei principi per un solido percorso di crescita
Akira Koudate: tutto è compiuto
Giappone, dicembre 2018 – I nostri pensieri accompagnano con grandissimo affetto l’ultimo viaggio di un uomo che ha mostrato a tanti con sorriso, coraggio e perseveranza, il valore e la bellezza della vita.
Metodo ed entusiasmo: progetti che funzionano
Brasile, ottobre 2018 – Un progetto di importante contributo al percorso di sostenibilità e crescita dell’azienda, attraverso l’entusiasmo e lo spirito di forte impegno di tutte le persone coinvolte. I nostri complimenti….
Trenta candeline per JMAC Europe
Un anniversario speciale per JMAC Europe. Grazie a tutti coloro che la vivono e contribuiscono a tramandarne la specialità
JMAC guida su Servitization & Customer Experience
Brescia, novembre 2018 – Un intervento di approfondimento metodologico, concreto e specifico su come guidare il cambiamento. Presentata una modalità innovativa di raccolta della voc (voice of the customer) cui non è mancato interesse e riscontro da parte del pubblico.
Smart Factory Movie
Milano, novembre 2018 – Innovare è un esercizio da sempre difficile e impegnativo. Sulle condizioni che favoriscono la generazione e la gestione dell’innovazione vi offriamo qualche spunto di riflessione.
JMAC Insights
Milano, novembre 2018 – Innovare è un esercizio da sempre difficile e impegnativo. Sulle condizioni che favoriscono la generazione e la gestione dell’innovazione vi offriamo qualche spunto di riflessione.
IoT: talenti al cuore della digital transformation
Milano, novembre 2018 – Capacità di gestione operativa, di industrializzazione e organizzativa sono ciò che rende consapevoli del ruolo stumentale che la sensoristica e i sistemi svolgono. Queste tre capacità sono condizioni sine qua non per il successo dei progetti di digital transformation. Tutte prettamente umane…
Digitale multidisciplinare
Milano, novembre 2018 – Nasce il team multidisciplinare di JMAC Europe per i progetti di trasformazione digitale delle imprese. Le giuste competenze per soluzioni il più possibile semplici, flessibili ed efficaci nel rispetto dell’economia e della fruibilità da parte delle persone. Uno studio non solo tecnologico, ma organizzativo e gestionale, di sicuro valore nei risultati.
JMAC contribuisce al successo del ServiceDay 2018
Brescia, novembre 2018 – Un intervento di approfondimento metodologico, concreto e specifico su come guidare il cambiamento. Partecipa all’evento e segui la presentazione di JMAC Europe il 18 novembre prossimo al ServiceDay2018 sulla servitizzazione per il mondo automotive
Sales Process Excellence
Milano, ottobre 2018 – Concetti ben illustrati, uniti a esempi pratici riferiti a contesti riconoscibili e riconducibili alle realtà più familiari della nostra espserienza; autore competente e determinato a rendere chiaro non solo il cosa, ma anche il come…. Un’offerta superata solo da se stessa!
Study Tour to Italy: l’eccellenza nella ricerca e nei servizi
Milano, ottobre 2018 – Un viaggio studio dal Giappone all’Italia, per scoprire l’eccellenza e portare nuova linfa allo spirito del miglioramento. Anche questa volta JMAC ha promosso la ricerca di valore grazie a un team internazionale che ha permesso di individuare opportunità di sinergia sia nel mondo industriale che per i servizi.
Intervista a Marco Melioli
Vicenza, ottobre 2018 – Intervista a Marco Melioli, Senior Consultant di JMAC Europe, esperto di Sales & marketing management e curatore della learning session di approfondimento che JMAC ha tenuto in occasione del Lean Day 2018 presso CUOA Business School sul tema del customer journey.
A gonfie vele JMAC al Lean Day 2018
Vicenza, ottobre 2018 – Un grande riscontro di interesse all’appuntamento annuale con il Lean Day organizzato da CUOA Business School, che in questa edizione ha ospitato Michael Webb – esperto internazionale di Sales & marketing management, da anni partner di JMAC Europe. A cura di JMAC una learning session di approfondimento sul tema del customer journey.
Ritmo e struttura
Milano, ottobre 2018 – Architetture che partono da forme di pensiero assai diverse tra loro. Per conciliarle, come per discuterle, occorre considerare la chiave di informazione su cui lavora il pensiero altrui e quindi sapere anzitutto ascoltare.
Non sottovalutiamo l’ispirazione
Milano, ottobre 2018 – Se vale il detto Historia magistra vitae, non è sprecato conoscere e lasciarsi ispirare dalla vita e dalle esperienze che hanno determinato il successo non solo di aziende, ma prima ancora degli uomini e delle donne che le hanno create. Chi ispirò, ad esempio, personaggi come Sakichi Toyoda?
Toori Shindan: il check-up rapido della R&S
Un momento per conoscere i principi e i metodi di diagnosi rapida nelle aree tecniche di ricerca, sviluppo e progettazione.
Quali sono i fondamenti più utili per chi intende intraprendere percorsi di miglioramento dei processi di R&S? Vediamolo insieme
Quando l’energia sprigiona successo
Verona, Settembre 2018 – Una nuova prova dell’efficacia che preparazione, serietà e sinergia consentono, nella volontà congiunta di promuovere il miglioramento continuo; è sempre un onore collaborare con clienti che coinvolgono le persone nell’ottimizzazione basata su una visione di processo e di miglioramento progressivo determinata a perseguire l’eccellenza operativa.
Nuova veste del sito del gruppo JMAC in inglese
Tokyo, settembre 2018 – Un accesso in lingua inglese ai contenuti di servizio e di conoscenza che JMAC sviluppa e promuove dalla casa madre e presso le sedi del gruppo nel mondo.
Milano Japan Festival 2018
Dal 5 all’8 ottobre 2018 a Milano, quattro giorni imperdibili per tutti, ma soprattutto per gli estimatori della tradizione nipponica: sarà il Japan Festival di Milano a mantenere un’accattivante promessa di degustazioni, incontri e iniziative per ogni età e ogni gusto. Tutta la stima di JMAC all’amico, ideatore e fautore dell’iniziativa – Marco Massarotto.
VRP – Variety Reduction Program
Milano, Agosto 2018 – La diversificazione di prodotto è “cosa buona”, ma talora porta con sé un vizio di varietà non necessaria, che compromette la gestione dei costi, della produzione, della logistica e della qualità. Ecco la proposta di JMAC.
JMAC al Lean Day 2018
Il Lean Day 2018 sarà anche quest’anno un’occasione speciale e JMAC non mancherà di offrire il suo contributo professionale.
La vostra PMI è in buona salute? Bastano 5 risposte e…
… si può capire se la competitività della nostra azienda è compromessa. Cosa fare?
Tokyo Big Sight: JMAC presenta allo Smart Mfg Expo i 7 strumenti IoT
Come cambia il miglioramento (kaizen) grazie all’IoT.
La nuova frontiera si chiama Society 5.0 ed è Made in Japan
La tecnologia sostiene e rinnova la vita dell’Uomo in ogni campo. Un’attesa “attiva” tutta in divenire
Toranomaki®: il “rotolo della tigre”
La collana di manuali tascabili JMAC per chi vuole migliorare il genba Tanti utilissimi libretti tascabili per riassumere e...
GDPR: in vigore la nuova normativa europea
Una importante norma che invita e aiuta a fare uso accorto e motivato dei dati sensibili. Un passo avanti nella tutela della persona che sempre più rischia di essere alla mercede dei sistemi informativi e delle tecnologie di comunicazione
Customer Journey: cosa vuole il tuo cliente?
Il workshop che offre un metodo per arrivare a questa risposta Lo scorso 21 giugno JMAC ha condotto - grazie alla collaborazione...
Accordo UE-Giappone: un messaggio forte e chiaro
Milano, lugio 2018 – Finalmente buone nuove!
IoT: la tecnologia come musica
Il bisogno di leggere secondo regole intellegibili e vivere la tecnologia non è poi tanto lontano dalla sollecitazione...
Genba Innovation 4.0
la trasformazione digitale in azienda Il corso Genba Innovation 4.0 che JMAC Europe, insieme a Fondazione CUOA di Altavilla V.na...
I segreti del TPM®: viaggio di studio in Giappone
Per apprendere i segreti delle migliori applicazioni di TPM® Dal 21 al 28 ottobre 2018 una nuova, straordinaria opportunità di...
Approda in Europa l’ “Economia Circolare”
La gestione ambientale e l’eco-sostenibilità delle politiche industriali erano già prassi in Giappone quando - nel 2004, JMAC...
Restiamo in contatto
Milano, ottobre 2018 – Trascorsi alcuni mesi dall’entrata in vigore del nuovo regolamento GDPR (General Data Protection Regulation) in materia di protezione dei dati personali, rimettiamo qui a disposizione i nostri riferimenti. Cogliamo l’occasione per esortare anche tutti i nostri lettori – che ringraziamo sentitamente – a segnalare eventuali argomenti di approfondimento di proprio gradimento o interesse …
Service Factory: il video
Milano, maggio 2018 – La Service Factory by JMAC promuove l’adozione dei principi di efficienza ed efficacia organizzativa conosciuti come applicazioni di Lean Office e Lean Service. Replicando il contesto di un ufficio reale si permette di vivere in prima persona il cambiamento che le logiche Lean promongono e i bisogni che soddisfano
Trema Osaka: il nostro pensiero è vicino a tutti i feriti e ai familiari delle vittime
Preparazione e prontezza salvano molte vite. L’unita’ solidale Continua ad aiutarle. La scossa di intensità 6.1 ha colto la...
Servitization: l’ esperienza di JMAC e delle aziende
Vicenza, Marzo 2018 -Un seminario presso la Fondazione CUOA per fornire con un’azienda partner conosciuta e stimata in ogni città, un esempio concreto delle implicazioni manageriali e organizzative, nonché dei risultati di uno degli ortientamenti strategici più di tendenza.
Motori “non immobili”
Di Masanaka Yokota* Nel cercare di comprendere i fenomeni dell’universo, Aristotele si diceva convinto che tutto ciò che si...
Toyota Kata
Un testo rivelatore della vitale impoertanza delle risorse umane nel sistema di gestione Toyota, come fulcro del miglioramento che sviluppa competenza a tutti i livelli per riassorbirla nel miglioramento di ogni processo.
Il Modello Toyota
Un testo che non può mancare a chi è interessato ad applicare i principi del pensiero lean nella propria azienda.
