L’Integrazione tra Tecniche Lean e Intelligenza Artificiale nel Sales: vantaggi e opportunità

Introduzione Nel contesto altamente competitivo e dinamico delle vendite, le aziende cercano costantemente modi per...

In che modo il Lean Sales si differenzia dalle altre metodologie?

Liberamente tradotto da: How is Lean Different from Other Sales Process Methodologies? - by Michael J. Webb Prima di...

Le Cerniere nei Processi Aziendali Focus sulla pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)

Il termine "cerniere" nei processi aziendali può riferirsi a punti critici o nodi decisionali che collegano diverse...

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Novità, pensieri e pubblicazioni

Applichiamo il TPM

Applichiamo il TPM

Milano, ottobre 2018 – Concetti ben illustati uniti a esempi pratici, riferiti a contesti riconoscibili e riconducibili alle realtà più familiari della nostra espserienza; autore competente e determinato a rendere chiaro non solo il cosa, ma anche il come…. Un’offerta superata solo da se stessa!

Rinnovare la logistica

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I paradigmi di distanza sono cambiati molto nell’ultimo quarto di secolo, grazie all’avvento di internet, della realtà virtuale e aumentata, ma l’e-commerce non modifica la necessità di coprire distanze fisiche anche rilevanti. Una guida di riferimento sempre interessante.

Total Productivity Management

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Una metodologia giapponese spesso spiegata solo da occidentali: una logica e uno strumento di gestione organizzativa del miglioramento coniata dal gruppo JMA (JMAC) negli anni ’80. Dell’approccio sorprendono la pervasiva efficacia e la coerenza dei suoi meccanismi – sia top-down che bottom-up. Sono questi a realizzare il controllo efficace di qualità, costi e tempi in ogni piega delle organizzazioni.