Migliorare il time-to-market
Puntualità di rilasico del nuovo prodotto sul mercato
Il vostro bisogno
La maggiore complessità dei progetti, la diversificazione delle caratteristiche dei mercati e delle condizioni di utilizzo dei prodotti e dei servizi, e in generale la forte pressione competitiva si sommano a necessità specifiche che possono derivare da operazioni straordinarie (riorganizzazioni aziendali, assegnazione di nuovi incarichi, ecc, che fanno emergere effetti non desiderabili dati dalla disomogeneità delle competenze e delle modalità operative, tra cui ritardi nel rilascio dei disegni dovuti a modifiche, specifiche non chiare, barriere comunicative tra gli enti aziendali, ….
Il nostro approccio
Partiamo dall’ascolto e dall’analisi dei bisogni del mercato per favorire, attraverso analisi quali-quantitative, la generazione di idee su nuovi prodotti/servizi, selezionarle, tradurle in progetti di successo grazie a specifiche metodologie di massimizzazione delle profittabilità del prodotto nel suo intero ciclo di vita. In particolare collaboriamo con i clienti per
- il miglioramento specifico nella R&S
- la definizione degli standard di R&S
- la gestione dei team di sviluppo
- la riduzione dei costi
I risultati ottenuti in alcuni progetti (vari settori):
- contributo medio al fatturato da parte dei nuovi prodotti (+30 ~ 50%)
- time-to-market (- 20 ~ 40%)
- target cost (delta actual cost verso target cost entro la start of production < 5%)
- efficienza ingegneria (- 20 ~ 40% rework e attività impreviste in progettazione)
- costi di prodotto (- 10 ~ 25%)
- delivery prodotti a commessa (100% prodotti consegnati on-time, penali azzerate)
Date slancio ai vostri progetti. Questa esperienza farà la differenza nel come le vostre risorse lavoreranno insieme.
Provate voi stessi, iscrivendovi adesso!
