Ridurre i costi e aumentare l’efficienza dei processi
Contenere i costi eliminando gli sprechi
Il vostro bisogno
In un contesto di sempre maggiore incertezza dei mercati la continua riduzione dei costi è un MUST per ogni azienda di ogni settore. Se mantenere i livelli di competitività comporta azioni di riduzione costi – di prodotto o di processo – d’altra parte ogni azione non può non essere accompagnata da un miglioramento dell’efficienza dei processi aziendali.
Il nostro approccio
Per questo motivo, nella riduzione dei costi, focalizziamo la nostra attenzione sulla caccia agli sprechi (MUDA in giapponese) e sul miglioramento dell’efficienza, senza perdere di vista la “creazione di valore” per il cliente finale. Il bagaglio di esperienza dei nostri consulenti, e la forte competenza metodologica ci permettono di operare migliorando contemporaneamente efficienza ed efficacia in tutti i processi aziendali: dallo sviluppo prodotti, all’evasione degli ordini, ai processi di acquisto e di sviluppo mercato, fino ai processi amministrativi e di supporto.
Le nostre metodologie
5S
Tecnica giapponese per creare ordine con disciplina
TP Management
La metodologia JMAC per la scomposizione degli obiettivi di ogni organizzazione
SMED
L'unica vera tecnica per la riduzione dei tempi di cambio formato
Customer Journey
Conoscere e gestire al meglio il viaggio del cliente dal bisogno all'acquisto
VRP®
La tecnica per eccellenza di riduzione della varietà
Sales Plan®
Un sistema integrato per il miglioramento continuo delle vendite
Date slancio ai vostri progetti. Questa esperienza farà la differenza nel come le vostre risorse lavoreranno insieme.
Provate voi stessi, iscrivendovi adesso!
